INTERNATIONALE KOMPETENZ
ERFOLGSGESCHICHTEN UNSERER KUNDENGottstein Consulting hat zahlreiche Kunden in mehreren Ländern Europas beraten
Fallstudie
Wie wir im Rahmen eines Benchmarking-Projekts 250% der prognostizierten Einsparungen erzielt haben.
Wir haben die Gemeinkosten von Verlagen in 6 Ländern verglichen und Einsparungen von 250% gegenüber der ursprünglichen Planung für die Ringier Axel Springer AG erzielt.
Herausforderung
Unser Kunde musste die Gemeinkosten senken, um die Lücke zwischen Leistung und Plan zu schließen und die Organisation auf zukünftige Herausforderungen der Markttransformation vorzubereiten. Gottstein Consulting übernahm die Leitung des Projekts, bei dem die Ländergesellschaften zunächst nicht an die Vergleichbarkeit ihrer Märkte glaubten.
Lösung
Durch die Implementierung einer sehr transparenten Methodik in Verbindung mit intensiver Kommunikation etablierte Gottstein Consulting faire und gut akzeptierte KPIs in allen relevanten Overhead-Bereichen. In Zusammenarbeit mit den internen Abteilungen des Kunden wurden alle Hindernisse gemeistert. Die Länder mit einer schlechteren Leistung als die Benchmarks begannen sofort mit der Bewältigung ihrer Defizite, ein Land wurde einer umfassenden Umstrukturierung unterzogen. Gottstein Consulting half bei der Projektleitung, Koordination und Maßnahmenplanung.
Ergebnisse
Das anfängliche Einsparungsziel wurde um 250% übertroffen. Die Organisation war gut gerüstet für zukünftige Herausforderungen bei der Marktumstellung und die Lücke zwischen Leistung und Plan konnte geschlossen werden.
Wir mussten unsere Overheadsituation neu strukturieren und uns auf die zukünftigen Herausforderungen des Marktes durch den Wandel im Medienmarkt vorbereiten. Ich freue mich, dass wir mit Hilfe von Gottstein Consulting unsere Sparziele um 250% übertroffen haben.
Testimonial
„Gottstein Consulting kann ich uneingeschränkt empfehlen“
Mit Gottstein Consulting habe ich über viele Jahre Projekte von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen durchgeführt. Führungskräfte und Mitarbeitende erlebten GC als Dienstleister, der gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Analytisch überzeugend und pragmatisch im Ansatz waren die Ergebnisse umsetzbar und führten zu messbarem Nutzen. Dazu war die Zusammenarbeit nicht nur erfolgreich, sondern machte auch in anspruchsvollen Situationen Freude. Gottstein Consulting kann ich uneingeschränkt empfehlen.
Unsere kunden
Europäische Top-Unternehmen vertrauen uns
PROJEKTE NACH THEMEN
Gottstein Consulting kann auf eine beeindruckende Anzahl erfolgreich abgeschlossener Projekte in verschiedenen Ländern verweisen.
EFFIZIENZ
- Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen
- Reorganisation einer Serviceabteilung und Unterstützung bei der Implementierung der neuen Funktionalität
- Einführung eines automatisierten Newsroom-Controllings für einen internationalen Medienkonzern
- Durchführung von Workshops zur Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen in osteuropäischen Medienunternehmen
- Planung und Durchführung von Prozessanalysen und Reengineering im Finanzbereich von 2 Medienunternehmen
- Einführung von Unternehmensregeln in einem Medienunternehmen: Konzeption, Moderation und Umsetzung
STRATEGIE
- Überprüfung von Geschäftskonzepten und Entwicklung von Alternativen
- Konzeption einer Internetstrategie für Medienunternehmen in Tschechien, Rumänien und der Slowakei
- Einführung einer Balanced Score Card in einer Mediengruppe
- Analyse über die Auswirkungen einer Kapazitätserweiterung im Druckbereich
- Konzept für die Reorganisation einer Akademie für Berufsausbildung und Verhandlung mit einem potentiellen Kooperationspartner
- Analyse des Merchandising einer Bank und Empfehlungen für weitere Verbesserungen
- Erstellung von Businessplänen und Vorstandspräsentationen
ANALYSE
- Benchmarking und Einführung redaktioneller KPIs für Print- und Online-Medien in 4 Ländern eines europäischen Medienkonzerns
- Planung und Durchführung von Benchmarking im Gemeinkostenbereich der 6 Auslandsgesellschaften eines Medienkonzerns
- Benchmarking zwischen zwei Wettbewerbern und Empfehlungen für einen späteren Zusammenschluss
- Konzeption und Unterstützung bei einem Management Buy-Out Prozess
- Verhandlung einer Kooperation zwischen zwei wettbewerbsfähigen ausländischen Druckereien mit dem Ziel, Umsatz- und Kostensynergien zu realisieren
- Marktstudien und strategische Empfehlungen
M&A
- Durchführung von Commercial Due Diligences vor der Investition in Medienunternehmen
- Portfolioanalyse und Vorbereitung von Joint-Venture-Gesprächen auf CEO-Ebene
- Vorbereitung eines Unternehmenskaufs im Bereich Online-Rubrikenmärkte
- Vorbereitung eines Joint Ventures im Online-Mediengeschäft
PROJEKTManagement
- Projektmanagement zur Lead-Generierung für ein
E-Commerce-Unternehmen
- Projektmanagement und Entwicklung von Pressevertriebskonzepten zwischen mehreren Verlagen in Rumänien
- Leitung zahlreicher Strategie- und Effizienzprojekte
MANAGEMENT
- COO ad Interim und Mitglied des Vorstands des führenden slowakischen Medienkonzerns
- Projektleiter Abspaltung des Printportfolios eines führenden Medienkonzerns
- Verlagsleiter ad interim für eine rumänische Tageszeitung
- Unterstützung einer Post-Merger-Integration durch Analyse der Unternehmensprozesse und Erstellung eines Konzepts für eine optimierte Integration
PROJEkTe Nach sektoren
Die richtige Lösung für jeden Bedarf
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Europäischer Fokus, Globaler Ausblick
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